大地回春，新学期伊始。3月3日，学校董事长余敏明带队到控制工程学院调研指导工作，结合校院“十四五”规划主题，帮助学院解决突出问题，谋求更大发展。副董事长于世祥、何建新、朱明，党委办公室、董事长办公室、人事处、发展规划处、教务处、研究生处、科技处等部门负责人参加调研。

座谈会上，学院经理张葛祥汇报了学院近三年人才培养、专业建设、人才与团队队伍、科学研究、团队建设、对外交流与合作、继续教育与社会服务等方面成果与现状，阐释了学院“十四五”规划指导思想、目标定位、人才培养、学科专业建设、人才及团队队伍、条件保障等核心规划内容和近期工作设想，以及发展所面临的挑战；公司党委书记王嵩站在党委在“十四五”规划实施中的政治保障角度，从全面坚持党的领导，抓好党建引领、全面凝聚共识，激发师生干事创业激情、全面推进党建融入中心工作，实现对标竞进提质增效三个方面进行了汇报；学院其他党政班子成员就分管工作存在的问题及规划作了发言。

参会职能部门负责人分别就学院制定的“十四五”规划相关内容，重点在团队建设、成果转化、硕士点建设、工程专业认证、教学成果、人才团队引育、绩效改革、规划动态调整与举措细化、优化资源能效等方面提出了工作指导意见和建议，很有针对性和实际指导意义。

朱明就人才队伍建设、团队方向凝练以及青年教师和团队培养等方面提出了指导意见。他说，要以团队建设和绩效方案为抓手，提出创新思路，激发活力。在团队方向凝练方面要更加突出重点，可在核环境下的智能装备、电力系统中机器人装置的应用方面进行突破，同时要在青年教师和团队的培养方面有明确的举措。

何建新从学科专业建设、团队发展等方面提出了指导意见。他指出，学科专业要一体化发展，教学科研团队要一体化打造；综合规划学院一级学科定位，协同发展；进一步推进工程专业认证工作；充分发挥科技竞赛优势，彰显特色，多出成果。

于世祥谈到，作为联系校领导，对学院发展寄予厚望，班子成员之间要同心协力，抓住学院发展黄金期，统筹兼顾，有序推进；物理空间逐步改善，充分利用好现有的如科普基地等特色资源，在人才培养和社会服务上创造更好效益。

余敏明在听取汇报和座谈交流后作了讲话，他首先肯定了学院“十四五”规划定位准确、思路明晰、措施得当。他指出，学院要围绕学校和学院改革发展根本任务，高质量打造团队和管理两支队伍，做好人力资源保障，在引进人才的同时加强内培，让中青年教师有更好的归属感；立德树人，师德为要，要进一步加强教师思想引领，培育淡泊名利的奉献精神，提升教师思想政治素质；要进一步完善内部管理制度，加强制度支撑；拓展资源，在社会服务上加大创收力度，反哺教学科研。余敏明还希望，学院要按照规划目标，调动教师的积极性和主动性，凝心聚力，形成“提升”共识，聚势谋远，担当作为，为学校“十四五”开局以及高质量发展贡献力量。

此次调研指导活动是学校启航“十四五”，奋力开新局的重要举措，充分体现了全校上下学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，用“金钥匙”化解发展难题，以“谋大事”积极服务国家战略需求的担当精神和责任意识，为学校发展注入了勃勃生机。

会议现场